
Verantwortet die KI-Einbindung und die Frage, wann ein Modell in einem Geschäftsprozess tatsächlich trägt. Führt die Erstgespräche und lehnt ab, wenn PGTV nicht die geeignete Stelle ist.
LinkedIn ↗Wir als PGTV freuen uns auf das gemeinsame Wachstum mit unseren Partnern. Was dabei entsteht, sind digitale Lösungen, die über Jahre tragen.
Anders als klassische Entwicklungsdienstleister bringen wir eigene unternehmerische Praxis mit. Unsere Spezialisten haben digitale Produkte selbst aufgebaut und über Jahre betrieben, bevor wir sie für unsere Kunden umsetzen.
Mit Anbeginn der PGTV lag der Fokus auf den Bereich des digitalen Marketings sowie im Kerngeschäft den Handel mit digitalen Gütern in Form von Social-Media-Accounts. Im Zuge dessen nutzten wir unsere Reichweite als digitale Währung und profitierten von globalen Monetarisierungsmöglichkeiten. In diesem Kontext sind insbesondere Begriffe wie CPM-/CPA-Marketing, Shopify-Anbindungen sowie Sponsoring-Strukturen zu nennen.
Global vernetzt, viral skaliert.
Dies führte zur Strukturierung und Gründung der GmbH. Die nächsten Stufen der Skalierung wurden durch eigens entwickelte Programme, Automatisierungen sowie durch die Erweiterung des PGTV-Teams umgesetzt.
Unser Partnernetzwerk im digitalen Bereich wuchs exponentiell. In diesem Zuwachs erkannten wir die Kraft des Möglichen und verlagerten unseren Fokus zunehmend auf die Entwicklung von Software- und IT-Lösungen für Dritte, weg von der ausschließlichen Eigenentwicklung und internen Monetarisierung, hin zu externen, skalierbaren Anwendungsfällen.
Heute entwickeln wir Anwendungen mit dauerhafter Betriebsfähigkeit als oberstes Qualitätskriterium, durchgehend typisiert, sauber dokumentiert und ohne Bindung an Vertragsmodelle, die sich später nicht mehr lösen lassen. Der Quellcode verbleibt vollständig beim Kunden.
Jede Woche ein lauffähiger Zwischenstand zur Abnahme. Kursänderungen erfordern Tage, nicht Monate.
Quellverwaltung, Infrastruktur und Zugänge liegen bei Ihnen. Ein Wechsel des Dienstleisters darf niemals an einer technischen Bindung scheitern.

Verantwortet die KI-Einbindung und die Frage, wann ein Modell in einem Geschäftsprozess tatsächlich trägt. Führt die Erstgespräche und lehnt ab, wenn PGTV nicht die geeignete Stelle ist.
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Arbeitet an Plattformarchitektur und Datenstrukturen. Sein Maßstab ist, ob ein System nach fünf Jahren noch änderbar ist, nicht, ob es heute schnell fertiggestellt wird.
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Verantwortet Kalkulation, Abrechnung und die Frage, ab welchem Zeitpunkt sich eine Automatisierung amortisiert. Ermittelt vor der Angebotserstellung, was der bestehende Ablauf kostet.
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