Maxim Barwich
Fast jedes gewachsene Unternehmen betreibt Software, die niemand mehr anfassen will. Sie läuft, sie ist geschäftskritisch, und sie bremst jede Weiterentwicklung. Der Weg heraus führt selten über den großen Neubau.
Warum der Big Bang fast immer scheitert
Ein Altsystem vollständig zu ersetzen bedeutet, jahrelang gewachsene Fachlogik auf einmal neu zu implementieren, inklusive aller Sonderfälle, die niemand dokumentiert hat. Während der Umstellung entsteht kein Mehrwert, und das Risiko konzentriert sich auf einen einzigen Stichtag.
Schrittweise Abloesung
Der tragfähigere Weg: Das Altsystem bleibt zunächst produktiv, während einzelne Funktionsbereiche nach und nach herausgelöst und neu gebaut werden. Eine Zwischenschicht leitet Anfragen entweder ans alte oder ans neue System. Jeder abgelöste Bereich bringt sofort Nutzen, und bei Problemen ist der Rückweg kurz.
Was zuerst gehen sollte
Nicht das Komplizierteste, sondern das, was am meisten bremst: Schnittstellen, die manuelle Nacharbeit erzeugen, Berichte, die niemand automatisiert bekommt, Prozesse mit hoher Fehlerquote. Diese Bereiche liefern messbare Entlastung und schaffen Vertrauen für die nächsten Schritte.
Die Daten sind das eigentliche Projekt
Der technische Umbau ist selten das Schwierige. Anspruchsvoll wird es bei Datenmigration und Konsistenz: Welche Datensätze sind noch gültig? Wie werden Widersprüche aufgelöst? Wer entscheidet bei unklaren Fällen? Diese Fragen früh zu klären, entscheidet über Erfolg oder Verzögerung.
Was am Ende zählt
Ein modernisiertes System ist nicht dann gut, wenn es die neueste Technologie nutzt, sondern wenn es über Jahre wartbar bleibt, durchgehend typisiert, sauber dokumentiert, und in der Hand des Unternehmens.
Quellen: Branchenanalysen zu Software-Modernisierung und Cloud-native Architekturen 2026; Praxiserfahrung aus PGTV-Projekten.
